不忘初心 牢记使命

学习贯彻党的十九届四中全会

物资公司党员干部学习热议集团第三次党代会(二)

时间:2021-09-03来源:作者:阅读量:44

第一党支部   公司总经理助理

 王原

集团第三次党代会,是提炼经验、自我完善、求实创新、锐意进取的大会,本次会议不仅明确了集团坚定的前进方向,而且找到了创新发展的正确路径,制定了完善的推进方案,可以说是目标明确、方法得当、节奏稳妥,吹响了共同建功新时代的主旋律。通过对第三次党代会会议精神的学习,我进一步拓宽了视野,更新了观念,提升了理论水平,也对建设世界一流企业有了更加深刻的认识和理解。
作为物资公司经营开发的主要干部,在今后五年,要牢牢把握好这次发展机遇,立足自身职责,明确工作思路,创新工作举措,适应发展要求,在工作实践中认真加以落实。时刻以第三次党代会精神为引领,紧跟集团的前进步伐,全心全意投身入到打造世界一流供应链企业的使命,尽心尽力完成自己的责任担当,为公司的发展贡献应有的力量。

第二党支部 公司总经理助理 法律合同部经理

韩兆一

王彤宙书记在中交集团暨中国交建第三次党代会上的报告,全面总结了过去七年取得的辉煌成绩,提出了“三核五商”新中交的战略部署,为集团“十四五”发展指明了方向,令人鼓舞、催人奋进。我将深刻领会党代会精神,将党代会的精神实质融会贯通到日常工作中,立足岗位职责,充分发挥价值创造、风险防控、支撑服务、权益维护、强基固本作用,为实现法治中交,集团“123456”战略落地,建设“科技型、管理型、质量型”世界一流企业贡献力量。

第一党支部书记  市场开发部经理
胡忠璜

通过观看集团第三次党代会,结合集团赋予物资公司的“提量、抑价、保供”责任和通过市场化参与发挥“鲶鱼效应”的职责,在市场开发工作中要有更明确的切入点、着力点、发力点。市场开发部也将在下一个五年计划中,通过全面实施对标,推进公司开发管理水平由粗放型向精益型转变,着力解决机制、制度、流程、方法、团队建设等方面与市场竞争形势、公司要求、公司发展定位不相适应的突出问题。重点是实现“四个提升”:一是提升基础管理。业务管理制度进一步健全,工作流程进一步优化,促进市场开发专业人员素质普遍提高。二是提升信息化管理水平。通过“六化”建设的实现,结合供应链系统的开发,解决开发阶段的信息化的短板,实现全流程信息化。三是提升服务质量。通过以诚信、协同、高效、开拓、智慧、共赢等理念,深入展开对服务质量的对标分析与整改提升,编制具有世界一流智慧供应链集成服务方案的能力。四是提升竞争能力。努力在“创新、协同、高效、绿色、智慧”五位一体世界一流供应链体系的引领下,以集团大宗物资采购目录确立的集中采购物资为基础,以集团内部市场为支撑,以集团外部市场创效益、塑品牌为目标,以市场化竞争为手段,通过“内部提量抑价保供,外部增量创效”充分发挥中国交通物资的品牌优势,全面提升公司核心竞争能力和服务能力,实现公司跨越式发展,助力集团完成“两保一争”任务。
通过学习,我充分认识到了我们目前的形势和发展方向,也知道了我们存在的问题以及改进的途径,在以后的工作中时刻将学习心得“外化为行”,坚定信心、抖擞精神,为建设“三型”企业而奋斗!

第一党支部 企业管理部副经理
 徐晓丹

中国共产党中交集团暨中国交建第三次代表大会,是在中国共产党成立100周年、“十四五”规划开局关键时期召开的一次承前启后、继往开来的重要会议。“强企蓝图已绘就,青春奋斗正当时”,吾辈能够投身于集团和物资公司新的发展历史阶段,是幸运,更是责任。作为企业管理岗位的一员,我将进一步深刻把握集团发展要求和时代潮流,持续推进公司全面深化改革,抓紧公司制度体系建设,补短板、堵漏洞、强弱项,加快形成系统完备、科学规范、运行有效的制度体系,把制度优势更好的转化为治理效能,推动公司治理体系和治理能力现代化。为公司走好高质量发展的“下半程”,续写合署办公战略定位的“大文章”添砖加瓦。

华南党支部书记  华南分公司总经理
梁崇永

在全体员工深入学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神、意气风发向着实现第二个百年奋斗目标迈进、乘势而上开启“十四五”奋斗新征程的关键时期,召开了中国共产党中交集团暨中国交建第三次代表大会,王彤宙董事长在大会上做了主题报告,报告内容催人奋进,听得热血沸腾。
身为中交人,身处这一伟大的新时代,我们要响应集团的号召,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,同心协力,将基层的工作真抓实干起来,为集团目标的实现贡献我们每一个中交人的辛勤汗水,为实现中华民族伟大复兴的中国梦努力奋斗。

油品党支部书记  油品公司总会计师
  陈允
通过学习,作为一名党员干部,今后,我要从以下几方面抓好落实:
一是进一步强化学习意识,在提高素质能力上下功夫。二是强化职责意识,在增创科技型管理型质量型世界一流企业上下功夫。三是不断增强自律意识,在学习纪检党纪法规上下功夫。四是加强与同事团结协助,在凝聚班子团结合作上下功夫。团结出战斗力,团结是做好工作的前提和决定因素。
总之,通过学习报告精神,在今后的工作中要更加严格要求自己,恪尽职守,不断学习,发扬默默无闻、兢兢业业的精神,为建设具有全球竞争力的科技型管理型质量型世界一流企业贡献自己的一份力量。

油品党支部 油品公司副总经理
 何满良
我作为油品公司副总经理,主要负责市场部管理工作。为公司带来项目,创造价值,是一个合同签定后,公司才能正常运营的关键环节,也是涉及资产成本最高的环节。因此供应链与合作伙伴、市场与用户需求综合考虑,精益开拓市场管理 ,才能准确满足客户的需求,才能为公司高质量发展注入内涵与动力。也将通过规范持续优化部门管理,完善治理体系,提升治理能力,实现公司运营模式成功是所有工作的出发点和落脚点。通过制订流程,建章立制,优化结构,不断提升组织效能,创新创效,为公司高质量发展添砖加瓦,为公司持续发展贡献力量。我愿与全体员工一起,以身作则,不断发挥优良的雷达精神,相信,油品公司因我们的共同努力一定会更加美好。

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